Финансовая модель позволяет франчайзеру проанализировать целесообразность и рентабельность франчайзинговой формы сотрудничества как в пределах каждой отдельной точки, так и сети в целом

Финансовая модель

Финансовое планирование необходимо на каждом этапе развития бизнеса. Особенно финансовое планирование необходимо перед началом развития франчайзинговой сети, ведь франчайзинг - это прежде всего бизнес, который должен приносить прибыль как для франчайзера так и для партнера-франчайзи. Финансовая модель прорабатывается одновременно и для франчайзера и для франчайзи.

Для франчайзера финансовая модель:

  • позволяет проанализировать целесообразность и рентабельность франчайзинговой формы сотрудничества как в пределах каждой отдельной точки, так и сети в целом;
  • позволяет построить план развития, который позволит покрыть расходы на развитие и поддержку франчайзи в течение длительного периода времени;
  • позволяет определить операционные цели для франчайзинговой сети: величину продаж, ассортимент, локализации, количества точек;
  • позволяет определить оптимальные суммы франчайзинговых платежей(маржи, паушального взноса, роялти, маркетинговых отчислений);
  • является лучшим наглядным инструментом для привлечения бизнес-партнера, поскольку оперирует реальными показателями работы существующих точек. Информация содержащаяся в финансовой модели является конфиденциальной. Открывать ее потенциальному франчайзи следует только после подписания «договора о неразглашении».

Для франчайзи финансовая модель:

  • позволяет увидеть схему своих инвестиций в бизнес, текущих расходов и доходов на которых можно ожидать;
  • поскольку финансовая модель является гибким инструментом, с ее помощью потенциальный франчайзи может смоделировать перспективу бизнеса под конкретно свою ситуацию (финансовая модель это таблица, где изменяя один показатель (количество работников, площадь и т.п., меняется и конечный результат).

PROFIT system прорабатывает финансовую модель для франчайзинговой сети (для франчайзера и для франчайзи в форме таблицы) основываясь на реальных экономических показателях компании. На основании этой информации PROFIT system дает конкретные рекомендации относительно организационных аспектов, доходных и расходных статей франчайзера и франчайзи.

Финансовая модель оперирует реальными экономическими показателями существующих точек